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培训发展
人是企业的重要资源。国旅集团非常注重人才的开发和培养,通过建设学习型组织,提倡员工与共企业同成长。
培训原则 国旅集团的培训以岗位体系和员工绩效管理体系为基础,由集团人力资源部、国旅大学及子公司分工负责,分层实施,有计划地对员工进行企业文化、专业知识、岗位技能和综合素质的培训。
培训课程体系 公司为员工提供各类培训课程,帮助员工成长和进步。 对负有管理职责的员工,公司提供EMBA课程、国外MBA课程、审计项目培训、风险项目培训、管理学院课程、非财务人员财务知识培训等; 对普通员工,提供职业技能发展方面的如有效沟通、问题的有效解决、商务礼仪、时间管理、无职务的影响力、呈现技巧以及业务知识、业务能力提高等方面的培训; 为帮助新员工尽快融入公司,公司设置新员工培训项目; 为帮助员工更好发展,公司提供除面授培训外的其他培训方式的支持,如在岗培训、自主培训金及交流任职等岗位轮换培训。
多途径的职业发展 国旅集团为员工设计了管理与行政、贸易营销等多途径的职业发展路径,为员工的职业生涯提升创造条件。
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